Tim ERM merumuskan dan mengimplementasikan strategi Manajemen Kelangsungan Bisnis (BCM) untuk memastikan kontinuitas operasional dalam situasi bencana.

KIDECO terus mengembangkan standar BCM yang sesuai dengan ISO 23001 yang mencakup aspek tata kelola, risiko, dan kepatuhan dalam program manajemen risiko terintegrasi. Tim ERM telah mengidentifikasi Fungsi Bisnis Kritis (CBF) KIDECO dan menyelesaikan dokumen Rencana Kelangsungan Bisnis (BCP) untuk beberapa area kritis perusahaan, termasuk Kantor Jakarta, SMCP, dan area TMCT.

Dengan memanfaatkan proses Enterprise Risk Performance Management (ERM) dan kolaborasi dengan berbagai departemen, KIDECO mengidentifikasi hal-hal yang harus diantisipasi melalui analisis dan simulasi dalam pelatihan untuk menghadapi situasi krisis.

Implementasi BCM yang efektif dan konsisten memastikan bahwa segala risiko terhadap kelangsungan bisnis KIDECO dapat diantisipasi, seperti yang ditunjukkan oleh minimnya gangguan terhadap kegiatan operasional dan kesuksesan KIDECO dalam mencatat kinerja keuangan yang melebihi target.

Berikut adalah implementasi umum dari Sistem Manajemen Kelangsungan Bisnis di KIDECO sesuai dengan ISO 23001.